智能快递柜投入使用其实已经很多年了，而之所以会出现某巢收费风波就是因为智能快递柜盈利存在的问题导致的，一般来说自营、自有品牌的智能快递柜的盈利方式不外乎存、取收费以及广告收费，看似方式很多，但实际并不能满足盈利要求。
一、智能快递柜盈利模式
智能快递柜的盈利模式主要有三种：存件收费，超时收费，以及广告业务收入。有些智能快递柜是同时具有配送和寄件功能的，不论取件的是快递小哥还是收货人，都会收取寄存人一定的费用；广告业务主要依靠智能快递柜的拥有方拉来的各种广告投放；而超时收费则是此次收费风波的重要导火索，虽然吵闹一时，但却一直存在，并将持续的保持下去，这是智能快递柜行业必然会有的收费，这主要关系到智能快递柜的翻台率。
二、智能快递柜盈利存在的问题
1、存件收费
一般每个快递的存放价格都在几毛钱不等，而就按快递小哥每件快递收入1元，单件使用快递柜可能收入减少的并不多，但是当大量的快递需要存放时，快递小哥的总收入相当于减少了3成到4成左右，这个是造成很多快递小哥不愿意使用的主要原因，那么智能快递柜的存件盈利方式就减少了收入。
2、广告业务
一般广告投放的目的是让更多的人看到，但像智能快递柜这种，受众面并不是特别广的广告平台，一般很难有大量的企业愿意投放广告的，智能快递柜较为有效的广告展现也就是整个柜体的贴膜广告，但这种广告只能有一种，那么广告业务盈利也显得比较匮乏。
3、超时取件收费
超时取件收费是一直都存在的盈利模式，它的主要目的在于增加智能快递柜的翻台率，让更多的快递可以被存放进柜子中，从而赚取更多的存件费用，但总有一些人会忘记取件，或者是无限期的延长取件，那么就会影响后续快递的存放，设置超时取费就是为了挽回这种损失。但目前来看，某巢收费事件之所以发酵，就是因为它把这个超时概念，缩短到了用户们难以接受的地步，从而受到抵制，而其他品牌的快递柜要么趁机抢占市场，要么受到波及。
三、智能快递柜盈利问题解决思路
说白了，智能快递柜的盈利问题在于较少的整体收入以及较大的入场和维护费用，就算某些地点的快递柜能够做到支出与收入持平，但这仍然不是运营方想要得到的结果，毕竟大家都是要吃饭的。
所以想要解决这个问题，就需要从增加用户、降低成本来解决，而不是一味的增加既有盈利额度，否则只可能变为另一个某巢。
1、增加用户
可以通过与物业或社区管理者协商，以快递入柜、无接触配送的方式，减少快递小哥的送货上门次数，同时面对较大小区增加副柜数量，避免快递小哥无柜可用的情况。并且要提高快递入柜出柜时对用户通知的及时性，杜绝延迟通知、漏通知，增加用户的使用体验。
2、降低成本
降低成本主要在于提高智能快递柜的生产维护技术，降低柜子的折旧率、故障率，减少维护费用，并通过技术手段减少快递柜的日常资源消耗，变相降低智能快递柜成本。同时也可以开发一柜多用等方式提高收益、降低成本。
就目前智能快递柜盈利存在的问题来说，增加使用率、减少维护成本，是扭亏为盈的重要手段，这不单需要提供更好的用户使用体验，还需要在生产和维护技术上下点功夫。洛阳万泰智能科技有限公司通过专业专业华的设计和生产线，研发生产的智能快递柜质量稳定、性能可靠，可大幅减少柜子的维护费用，如有需要可以在我们的网站留言或者拨打客服电话进行详细咨询。
